5 سمات من زعيم لايف، وكيف تصبح واحدة

May 15, 2017

Importance-of-emotional-intelligence-for-better-leadership.jpg

العلاقات مسألة في مكان العمل. كقائد، جعل التواصل مع الموظفين الخاص بك هو في غاية الأهمية لضمان الفريق بأكمله هو الانحياز والعمل نحو نفس الهدف. ومع تزايد حجم الأعمال التجارية على الصعيد العالمي، يصبح الاتصال وجها لوجه أكثر أهمية. ولكن في عالم ينتشر فيه الموظفون عبر المدن والدول والدول، كيف يمكن للقيادة أن تستمر في "العيش" وأن تجعل الاتصالات وجها لوجه؟ جلسنا مع الرئيس التنفيذي لشركة تنفيو إريك تونغ، لمناقشة كيف يمكن للقادة بناء ثقافة حية في منظمتهم مع قوة الفيديو الحية.

س: ماذا يعني زعيم حي بالنسبة لك؟

a: كونه "زعيم الحية" يعني كونه التواصل مفتوحة في جميع السيناريوهات. سواء كانوا يربطون مع الموظفين واحد على واحد، مما يؤدي اجتماع مجموعة، أو إشراك الشركة بأكملها في جميع الأيدي، ويشارك القادة الحية دائما. قادة لايف قيمة التواصل وجها لوجه والاعتراف بأهمية رؤية وجه وردود الفعل من الشخص على الطرف الآخر من المحادثة. ويعترف القادة الحيون بأنهم فقط من خلال التواصل وجها لوجه يمكنهم بناء ثقافة قوية.

ثقافة قوية هي أهم جانب من جوانب الأعمال اليوم، ويتم تعيين الثقافة من أعلى إلى أسفل. في حين أن استراتيجية الأعمال هي بالطبع ثقافة هامة سوف تأكل استراتيجية لتناول الإفطار في أي يوم من أيام الأسبوع. من خلال خلق ثقافة حية في جميع جوانب الأعمال التجارية، وسوف تزيد من المشاركة والدافع ورغبة الفريق بأكمله للعمل نحو نفس الهدف، والحصول على الجميع على نفس الصفحة.

س: لماذا بناء ثقافة قوية مهمة جدا عندما يتعلق الأمر كونه زعيم حي؟

ج: يحتاج الموظفون إلى معرفة أنهم أكثر بكثير من مجرد اسم على قطعة من الورق، وأنهم يقدرون كأفراد. وقد نمت الاتصالات وجها لوجه أهمية متزايدة في مكان العمل، وقائمة وسائل الاتصال غير المرئية مثل ق والمدونات الصغيرة لا تزال تنمو لفترة أطول.

وبما أن المديرين التنفيذيين والموظفين قد يعملون من المنزل أو من المقاهي أو من المكاتب المنتشرة في جميع أنحاء العالم، فإن قوة الفيديو هي أداة ممتازة لبناء العلاقات. وفي استطلاع أجرته مؤخرا تينفيو، قال 60 في المئة من الموظفين إن القدرة على رؤية زميل بدلا من مجرد سماعها هي فائدة كبيرة من الفيديو. وتظهر قوة الفيديو في بناء العلاقات أكثر من ذلك كما قال 39 في المئة انهم يشعرون أقرب إلى الناس من خلال القدرة على رؤية ردود فعلهم خلال محادثة في الواقع.

في حين قد يكون الموظفون في بلدان مختلفة، فإنها لا تزال كلها جزء من نفس الشركة. شركة واحدة تساوي ثقافة واحدة، والفيديو يمكن أن يكون الشيء المشترك الذي يربط الموظفين معا. وباستخدام الفيديو على أساس منتظم في مكان العمل، ستستمر هذه الثقافة القائمة على العلاقات في الازدهار.

س: كيف يمكن لقطات فيديو حية إنشاء خطوط واضحة للاتصال؟

a: ويجري باستمرار عبرت الأسلاك في مكان العمل من خلال سلاسل البريد الإلكتروني التي لا نهاية لها و يساء فهمها رسائل الهاتف. يمكن أن يكون الوجود، والمشاركة، وجها لوجه في مكان العمل يساعد المنظمة بأسرها على إنشاء خطوط اتصال واضحة. من خلال التواصل في الطريقة الأكثر كفاءة، فإن الفريق كله يكون على نفس الصفحة، وفهم نفس الرسالة، ونعتقد في نفس الثقافة. في استطلاع الرأي الأخير، وافق 72٪ من الموظفين على أن الفيديو المباشر لديه القدرة على تحويل طريقة التواصل في مكان العمل. ويشتمل الفيديو المباشر على حالات الاستخدام الواسعة الانتشار، بما في ذلك تشخيص مشكلات العملاء و / أو تحري الخلل وإصلاحه، والتعاون في تطوير المنتجات والخدمات الجديدة، وكأداة تفاعلية للقادة لتقديم تحديثات مهمة للشركات للموظفين في جميع أنحاء العالم.

قادة لايف ليست مريحة يختبئون وراء مكتبهم كل يوم، انهم يريدون أن ينظر إليها من قبل موظفيها. يمكن للقادة تحقيق ذلك الوجود والوصول إلى الشركة بأكملها من خلال قاعات المدينة الافتراضية، والآن يمكنهم حتى الانخراط مع هؤلاء الموظفين من خلال الفيديو مع استخدام وقت الذروة، وتينفيو للفيسبوك لايف. من خلال استخدام الفيديو للوصول إلى الموظفين المنتشرين في جميع أنحاء العالم من خلال قاعات المدينة، يمكن للقادة ضمان الشفافية التنظيمية وخطوط واضحة للاتصال.

س: كيف يمكن للشركات مساعدة الفيديو تنمو مواهبهم؟

ج: منظمات جيدة تنمو، وهي تنمو بسرعة. في استطلاعنا، قال 69 في المئة من المستطلعين أنهم يعتقدون أن المزيد من المحادثة الفعلية من شأنها أن تساعد الموظفين على الاحتفاظ على جميع المستويات في منظمتهم. يستخدم الموظفون الفيديو بشكل منتظم في حياتهم المنزلية. مع زيادة استخدام أدوات مثل فيس تايم في حياتهم المنزلية، والموظفين يريدون استخدام لقطات فيديو حية في مكان العمل كذلك.

ومع دخول الجيل الجديد من العاملين إلى قوة العمل، سيستمر الطلب على الفيديو في الزيادة. في الواقع، يعتقد 63٪ من المشاركين في الاستطلاع أن الموظفين الأصغر سنا يتوقعون استخدام الفيديو المباشر كأداة اتصالات. يستخدم هذا الجيل الفيديو كطبيعة ثانية، ويتوقع أن تكون المعلومات متاحة بسهولة، ويرى الفيديو كجزء من الحياة اليومية.

س: كيف زيادة الفيديو الإنتاجية؟

ج: كان المكتب هو المكان الذي كان عليك أن تذهب إليه من أجل القيام بعمل. إذا كان عملك يتطلب منك الانتقال إلى مدينة جديدة، وهذا هو ما فعلتم. اليوم، تحول النموذج، وهذا لم يعد هو الحال. العمل مرن، شيبابل، ويمكنك جلب العمل لك. الموظفين اليوم يعتقدون أن الفيديو لديه القدرة على توفير الوقت الثمين. وقال أربعة وأربعون في المئة من المشاركين أن الفيديو يعني انخفاض الحاجة للسفر، وقال 41 في المئة أن الفيديو يزيد من قدرتها على العمل عن بعد.

في وقت سابق، كان مطلوبا من الموظفين لقضاء طن من الوقت في السفر إلى اجتماعات في جميع أنحاء البلاد، والمشاركة في الاجتماع، ومن ثم قضاء الوقت في السفر إلى المنزل الآن أنها يمكن أن تكون مجرد المشاركة من خلال المشاركة من خلال لقطات فيديو حية. ويعتقد 68 في المائة من المستطلعين أن الفيديو المباشر سيوفر لهم الوقت الذي يمكن إنفاقه في اجتماعات طويلة ومثمرة.

س: ما هي الفوائد التجارية الأخرى التي يعيش الفيديو لديها؟

a: القدرة على البقاء متقدما على السوق. تحتاج المنظمات إلى احتضان الفيديو المباشر إذا كانوا يريدون البقاء على رأس القائمة. وإذا لم يلتزم القادة بهذه الأداة فلن يتمكنوا من الاحتفاظ بأفضل المواهب، وسيكونون أقل قدرة على المنافسة في السوق. بالإضافة إلى الموظفين فقط، يتوقع العملاء أيضا أن الشركات سوف تستفيد لقطات فيديو حية. كما هو مثل هذه وسيلة فعالة للتواصل، واستخدام الفيديو يمكن أن تساعد في توفير الوقت الحالي والمستقبل العملاء والمال أيضا.

س: كيف يمكن للقادة الاستمرار في بناء ثقافة حية وتطوير كقادة حيين؟

ج: أهم شيء يستطيع القائد القيام به هو أن يكون صادقا. يجب على القادة أن يتذكروا أن الانخراط عبر الفيديو ليس عرضا ولا يتم كتابته. الفيديو هو وسيلة فعالة لإدارة القوى العاملة الموهوبين، وينبغي أن يتصرف القادة بنفس الطريقة التي لو كانوا الشخص في الواقع أمامهم. من المهم أن تظهر لموظفيك أنك تهتم حقا - وأن تشارك حقا.

ويتحمل القادة المباشرون مسؤولية داخل منظماتهم لتشجيع الآخرين على أن يكونوا قادة حيا أيضا. تشجيع القيادة الحية يجب أن تبدأ من القمة. فهم بحاجة إلى أن يكونوا مثالا يحتذى به وأن يحتضنوا لقطات فيديو حية، وأن يشجعوا الآخرين على اعتناقها أيضا. من خلال الاتساق والقيادة على سبيل المثال، في نهاية المطاف القيادة الحية سوف تصبح طبيعة ثانية داخل المنظمة.

القيادة الحية الفيروسية. من خلال توفير الجيل القادم من القادة مع الأدوات الصحيحة لتكون غزيرة، لتكون ناجحة، وإعطاء التشجيع للآخرين، فإن المنظمة برمتها تمر من خلال التحول. سوف يشعر الموظفين معروفة ويشعر سمعت. وسوف يعرفون أنهم ليسوا مجرد اسم أو رقم على جدول بيانات، وأن قادتهم ليسوا مجرد صوت يختبئون وراء الهاتف.

مساعدة شركتك تصبح منظمة "حية" مع اتصالات الفيديو قوية في جميع المناطق الجغرافية، وجميع الأجهزة. محاولة تنفيو مجانا، مع عدم وجود بطاقة الائتمان اللازمة، ويشهدون التحول.

رؤية المزيد عن إيريك تونغ تقاسم الجوانب الرئيسية ورؤى القيادة الحية.


Tenveo.jpg

http://www.tenveo-video-conference.com/

الاتصال بي وأنا سوف أعطيك هدية.

البريد الإلكتروني: sales01@tenveo.com

واتس اب: 008613657740706

سكايب: راشيل ليانغ

QQ: 451810239

Wechat: 13657740706


قد يعجبك ايضا