يدخل مؤتمر عقد المؤتمرات عبر الفيديو مرحلة التنافس الصغرى

يدخل مؤتمر عقد المؤتمرات عبر الفيديو مرحلة التنافس الصغرى

تمهيد: في عام 2009 ، تحت "الدفع" من الأزمة المالية ، بشرت مرة أخرى صناعة تأجير الفيديو والمؤتمرات المحلية صناعة في موجة ذروة التنمية. هذا هو فرصة أخرى للتنمية الرئيسية بشرت في سوق المؤتمرات المحلية الفيديو بعد حادث السارس. كما أنها تعد فرصة رئيسية للتنمية الاستراتيجية لمنتجات عقد مؤتمرات الفيديو ، خاصة أعمال التأجير.

في عام 2009 ، تحت "دفع" الأزمة المالية ، بشرت مرة أخرى صناعة تأجير الفيديو والمؤتمرات المحلية الفيديو في موجة من ذروة التنمية. هذا هو فرصة أخرى للتنمية الرئيسية بشرت في سوق المؤتمرات المحلية الفيديو بعد حادث السارس. كما أنها تعد فرصة رئيسية للتنمية الاستراتيجية لمنتجات عقد مؤتمرات الفيديو ، خاصة أعمال التأجير. لقد أدى السعي وراء عمليات منخفضة التكلفة من قبل الشركات في ظل الأزمة المالية إلى خلق طلب جامد ضخم على منتجات مؤتمرات الفيديو المرئية عن بعد.

من وجهة نظر الصناعة بأكملها ، على الرغم من أن الزيادة في مبيعات السوق ليست معلقة ، فإن اتجاه نطاق السوق واضح جدا. بالإضافة إلى ذلك ، تم بالفعل استثمار المنصة الأولى ونفقات البحث والتطوير الخاصة بالأعمال التشغيلية في الغالبية قبل عام 2009 ، لذلك كانت صناعة المؤتمرات عبر الفيديو في عام 2009 "محصولًا عظيمًا".

تعتبر منتجات عقد المؤتمرات عبر الفيديو التي يتم تأجيرها من البرامج بمثابة صناعات نموذجية يتم استثمارها أولاً ثم إنتاجها. وأشار Shengwei ، وهي مؤسسة محلية معروفة ، إلى أنه من دون منصة خدمات مستقرة وموارد شبكة موثوقة الجودة ، فإن أعمال التأجير ليست فقط مستحيلة لتطوير المقياس ، ولكن قد تكون جودة الخدمة سيئة وتحطيم علامتها التجارية الخاصة. وبسبب خصوصية هذا الجانب من الصناعة بالتحديد ، في مرحلة مبكرة من أعمال التأجير المزدهرة ، استكمل البحث والتطوير ودعم البرامج وموارد الأجهزة في الشركات الكبرى بشكل أساسي معظم الموارد ولديهما قاعدة تشغيلية جيدة. . عندما يبدأ السوق بالتطور على نطاق واسع ، أي عندما تحصد الصناعة.

في مواجهة التحسن المبكر في منصة الخدمات من شركات تأجير مؤتمر الفيديو الرئيسية في الصين ، أصبحت كيفية عكس الاختلافات في المنافسة في السوق نقطة رئيسية.

السعر لا يمكن أن يحدث فرقا حقيقيا

على الرغم من أن جزءًا من الفرق في منافسة السوق لا يأتي من عوامل السعر ، لا تعتبر الشركات مثل NET عاملاً واحدًا حاسماً. من المفهوم أن تكلفة أعمال التأجير المحلية تبلغ حوالي 100 يوان لكل 50 شاشة. أعلى وأدنى سيكون له اختلاف واحد. ومع ذلك ، مع وجود عقد إيجار تجاري من 100 نقطة ، فإن التكلفة الإجمالية ليست عالية ، ولن تتجاوز أو تقل عن السعر النفسي للعميل.

انخفاض السعر هو أساسا لجذب المزيد من العملاء الصغار. تؤمن الصناعة عمومًا أنه بالنسبة إلى عملاء المؤسسات متوسطة الحجم الذين يتمتعون بقوة معينة ، فإن فرق السعر الحالي لخدمات تأجير مؤتمرات الفيديو لا يكفي للتأثير على اختيار العملاء النهائيين. حتى أعلى العلامات التجارية في التصنيف المحلي ، فإن معظم الأسعار أكثر من 90 يوان ، متناسقة في الأساس.