سر الصلصة: دليل القوى العاملة عن بعد إلى الفوز

كيف يمكن أن تساعد اتصالات الفيديو بالضربة القاضية فريقك على تقديم أفضل عمل

إذا كنت مدير اليوم، فمن المحتمل أنك تقود بالفعل أو تحاول قيادة فريق من العمال عن بعد. ويرجع ذلك إلى أن العمل من المنزل أو المقهى المحلي حسب الحالة قد ارتفع بنسبة 103 في المائة منذ عام 2005 و 6.5 في المائة في عام 2014 وحده. الشركات التي كانت تبحث في تسأل في هذه الممارسة أخذ علما. ووفقا لمقال واحد، يميل أولئك الذين يعملون في المنزل إلى وضع ساعات أطول وغالبا ما يكونون أكثر إنتاجية. ومن الواضح أن هناك تغيرا في البحر يجري.

جنبا إلى جنب مع هذه التغيرات هو صعود جيل الألفية - جيل أقل اهتماما بالاستقرار في العمل من الاعتراف بها لمساهمتها لأصحاب العمل. وهم جيل يتوق إلى العمل للمديرين الذين يعاملونهم بنزاهة واحترام، لتكوين علاقات إيجابية مع زملائهم في العمل، ويشعرون بالفخر بما يقومون به. هيكل الشركة والتسلسل الهرمي خارج. فالشفافية والترابط والتعاون في هذا المجال. ويتعامل المديرون مع قوة عاملة من المواطنين الرقميين الذين يعترفون بصيانة عالية، ولكن أيضا قوة للإنتاجية والابتكار. ولعل الأهم من ذلك، أنهم الآن أكبر جيل في العمل، ويشكلون ثلث القوة العاملة الأمريكية. بصفتك مديرا، كيف تضمن إعدادك للنجاح، عن بعد أو غير ذلك؟

والحقيقة هي جيل الألفية يريدون في نهاية المطاف نفس الشيء أن كل موظف يريد: السيطرة على الجدول الزمني، والتعلم وفرص النمو، وتطوير وصلات مكان العمل ذات مغزى.

ومن الجدير استثمار الوقت في جعل موظفيك سعيد البحث يظهر أسعد الموظفين هي الأكثر إنتاجية. الناس ليسوا أدوات تحت تصرفنا لمساعدتنا في إنجاز الأمور. لا أحد يريد أن يشعر وكأنه كوج في الجهاز. عندما ندرك هذا، يتحول موقفنا. نبدأ في التواصل مع زملائنا كأفراد والتفكير من حيث لنا بدلا من لي. وضعنا الفريق أولا.

كمدير، إذا كنت قادرا على خلق هذا النوع من البيئة، يمكنك التأكد من أنك جلب قيمة حقيقية لشركتك. من خلال تشجيع الموظفين السعيدين والمنتجين على العمل معا كفريق أكبر من مجموع أجزائه، فإن فرصك تؤثر بشكل إيجابي على النتيجة النهائية. ولكن، كيف يمكنك إنشاء هذه البيئة؟ ما هو جرعة سحرية، صلصة سرية؟ خلافا للرأي العام، انها ليست ثروات ورفاهية التي تجعل الناس سعداء، ولكن العلاقات. كمدير، ثم، انها عملك لتعزيز العلاقات.

تمكين فريقك. إعطاء الناس وكالة - السلطة والمسؤولية لاتخاذ القرارات. عندما يشعر الموظفون بقيمة، عندما يشعرون أن آرائهم مهمة، شركة ترتفع.

كن شفافا. الثقة وإشراك الناس في القرارات التي تؤثر عليهم. الموظفين عن بعد يمكن أن يشعر خصوصا خارج حلقة المكتب. تأكد من وجلب لهم. استثمر نفسك.

تعرف على موظفيك شخصيا. عندما يتم مزورة السندات الحقيقية، والناس على استعداد لمساعدة بعضهم البعض، ويتم إنشاء مستويات أعلى من الثقة.

دعوة التعاون. شجع على تبادل الأفكار من خلال تقديم طرق سهلة للتواصل مع الأشخاص.

تعيين (وإلغاء أبدا) واحد على واحد منها. الموظفين عن بعد لا يحصلون على نفس الفائدة من "سياسة الباب المفتوح". تعويض عن المحادثات المفقودة المخصصة.

هذا كل شيء جيد وجيد. ولكن إدارة الموظفين عن بعد يختلف تماما عن الإشراف على بيئات العمل التقليدية. كيف تتأكد من ارتباط موظفيك ومشاركتهم بغض النظر عن مكان عملهم؟ خصوصا عندما لا يمكنك سحب الجميع معا في قطرة قبعة؟

سوف البريد الإلكتروني والمكالمات الهاتفية لا قطع عليه. البشر هم فائقة الاجتماعية. ولكي نثق ببعضنا البعض، فإننا نعتمد على أكثر من مجرد الكلمات، سواء كانت مكتوبة أو مكتوبة. بدلا من ذلك، نحن بحاجة إلى رؤية بعضنا البعض لتحديد ما إذا كانت كلماتنا وسلوك المباراة، لأن الغالبية العظمى من الاتصالات غير اللفظية (على محمل الجد، وتحقق من احصائيات). يمكن أن توفر خدمة اتصالات الفيديو النظيفة والسهلة الاستخدام التي تعمل بدون عائق فريقك نوع من الفريسون الذي يحتاجون لإنتاجه في الجزء العلوي من لعبتهم.

وفقا لما ذكره إريك تونغ من تنفيو، "كثيرا ما تنسى الشركات عن الثقافة، وفي النهاية، فإنها تعاني من ذلك لأنك لا تستطيع تقديم خدمة جيدة من الموظفين غير السعيدين". عندما نشعر بالرضا، فإننا نميل إلى أن نكون أكثر إنتاجية . وينبغي أن ينمو العمل ويحافظ على هذا النوع من الحماس. اكتشاف كيف يمكن شبكة تنفيو مساعدة.

انظر المزيد على: هتب: //www.tenveo-video-conference.com/

الاتصال بي وأنا سوف أعطيك هدية.

البريد الإلكتروني: sales01@tenveo.com

واتس اب: 008613657740706

سكايب: راشيل ليانغ

QQ: 451810239

Wechat: 13657740706